Diseño Urbano

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Los espacios públicos están frecuentemente sujetos a la superposición de responsabilidades de múltiples agencias o autoridades e intereses de propietarios cercanos, así como los requerimientos de múltiples usuarios. Por lo tanto el diseño, la construcción y la administración del espacio público, demanda la consulta y negociación entre una variedad de esferas. Normalmente requiere de colaboración multidisciplinar con representación balanceada de los múltiples campos, incluyendo la ingeniería, ecología, historia local y planeamiento del transporte urbano.

Alan Enríquez considera los siguientes aspectos para las propuestas a sus clientes:

Estructura urbana: Cómo los lugares se posicionan juntos y cómo las partes se interrelacionan unas con otras.
Tipología, densidad y sustentabilidad urbana: tipos de espacios y morfologías relacionadas con la intensidad de uso, consumo de recursos, producción y mantenimiento de comunidades viables.
Accesibilidad: Proveer una opción fácil y segura para moverse entre los espacios.
Legibilidad y guiamiento: Ayudar a las personas a encontrar el camino y entender cómo funciona el espacio.
Animación: Diseñar espacios para estimular actividad pública.
Mezcla de usos complementarios: Locación de actividades que permiten interacción contructiva entre ellas.
Caracterización y significación: Reconocer y valorar las diferencias entre un espacio y otro.
Continuidad y cambio: localizar las personas en tiempo y espacio, incluyendo lo que respecta al patrimonio y el soporte para la cultura contemporánea.
Sociedad civil: Hacer espacios donde las personas sean libres de encontrarse unas con otras como iguales cívicos, una componente importante en la construcción del capital social.

CONDICIÓN: Los desarrollos de NYCHA se han convertido en callejones sin salida físicos y sociales.
El carácter y el potencial de NYCHA como una "agencia social" no ha sido reconocido, eclipsado por su misión de vivienda especializada.

ESTRATEGIA: Este proyecto crea UN SISTEMA PARA PROMOVER RESIDENTES DE LA VIVIENDA PÚBLICA "DEAD-END" al monetizar tenencias de tierra subdesarrolladas mediante la creación de nuevos espacios comerciales que incluyen oportunidades empresariales a pequeña escala y de baja barrera para residentes junto con oficinas y espacios comerciales a precio de mercado.

TÁCTICA: En el caso específico del proyecto Farragut Housing en Brooklyn, el contexto circundante del Brooklyn Tech Triangle (Downtown Brooklyn, DUMBO y Brooklyn Navy Yard) es una oportunidad para abordar una creciente demanda de espacio comercial. Los espacios comerciales y de venta minorista a precio de mercado se crean para compensar el costo de crear "incubadoras", espacios de planta baja subsidiados por el alquiler para empresas emprendedoras.

FASES: PRIME PARA EL DESARROLLO: trate los problemas de la porosidad introduciendo nuevas estrategias de circulación, dividiendo el súper bloque.
TRAIGA A LOS EXTERNOS YA LOS INSIDERS FUERA Utilice las esquinas como una oportunidad para agregar nuevas utilidades públicas gratuitas y amenidades minoristas.
INCUBAR: Crear espacios que fomenten las alianzas entre empresas emprendedoras en pequeña escala por parte de los residentes, con la estabilidad de empresas más grandes y establecidas de la comunidad circundante. Las estructuras de alquiler subsidiadas para las incubadoras se compensan con espacios de tasa de mercado superiores a ellas.
DESARROLLAR: A medida que estas empresas maduren y abandonen las incubadoras, cree espacios para que se muden a ellas. Estas empresas locales deben mantenerse locales y ayudar a fortalecer la comunidad en la que crecieron. Los residentes con negocios exitosos, o empleados de estos negocios, se empoderan para salir del sistema de NYCHA.

Estrategia con la Vivienda en Farragut (NYCHA)